Bankinter observa con interés la expansión digital de BBVA y Sabadell tras la adquisición de EVO
La adquisición de EVO por parte de BBVA y Sabadell ha generado un gran interés en el sector financiero, y Bankinter no es ajeno a esta situación. La entidad bancaria española observa con detenimiento los pasos que están dando sus competidores en términos de expansión digital, y analiza las oportunidades y desafíos que se presentan en este sentido. La compra de EVO, una de las principales empresas de pagos electrónicos en España, supone un gran salto adelante en la estrategia de transformación digital de ambas entidades, y Bankinter no quiere quedar atrás en esta carrera hacia la innovación y la modernización.
Bankinter analiza la expansión digital de BBVA y Sabadell tras adquisición de EVO Banco
La consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, ha manifestado su confianza en que la integración de EVO Banco les permitirá tomar impulso en el terreno digital. La entidad gestada por César González-Bueno hace doce años pasará de operar como grupo independiente y exclusivamente 'online' a ser absorbida por su matriz en un proceso que culminará previsiblemente en 2025.
Ortiz considera que no es necesario contar con un neobanco para reforzar su posición en el mercado digital, y que los modelos de BBVA y Banco Sabadell sirven como fórmula de éxito en este ámbito. No es necesario contar con una entidad diferente para competir, hay diferentes modelos (.). BBVA y Banco Sabadell lo hacen genial y no rivalizan en marca digital, destacó la banquera durante la presentación de los resultados semestrales.
El crecimiento en clientes digitales lleva tiempo siendo uno de los ejes prioritarios para estas dos entidades, razón por la que han enfocado parte de los esfuerzos en los últimos meses a ganar impulso en este segmento. En el caso de BBVA, la captación de nuevos usuarios contabilizada entre enero y marzo ascendió a 2,8 millones, de los que el 67% se dieron de alta a través de la aplicación.
Por su parte, Banco Sabadell también hace énfasis en el refuerzo de los canales en remoto, consiguiendo que más del 50% de las nuevas altas lleguen al banco por esta vía, porcentaje que se eleva al 70% para los nuevos préstamos al consumo. La digitalización desempeña un papel clave para el sector no solo por la cuestión del ahorro de costes, también de cara a atraer consumidores.
Bankinter busca abrir una nueva etapa que les permitirá dar un impulso a su pata tecnológica y crecer en banca comercial, apoyados en un abanico de productos más amplío, a la vez que EVO podrá aprovechar el músculo financiero que le brinda Bankinter, al tiempo que se benefician de su experiencia en lo que respecta a operativa digital.
La iniciativa tiene lugar después de enderezar la cuenta de resultados de la firma digital. EVO ha hecho un gran trabajo. Ha conseguido dar rentabilidad tras el importante déficit que registraba, demostrando que se puede crecer con un negocio digital y sencillo, argumentó Ortiz.
La integración de EVO Banco permitirá desarrollar una nueva organización digital que va a unir a las once territoriales sobre las que se distribuye Bankinter. La entidad prevé solicitar autorización al Ministerio de Economía, Comercio y Empresa este verano. Fuentes de mercado indican que Bankinter podría sumar más de 320.000 clientes una vez consumada la unión.
Pese a la eliminación de un jugador dentro del mapa bancario, defienden en todo momento que la competencia no se verá reducida, pues en esta cuestión juegan otros factores como el apetito del sector. Citan como referencia Irlanda, un país en el que operan tres grandes bancos para una población de poco más de cinco millones de habitantes y, pese a ello, apenas hay rivalidad entre ellos.
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