La competencia por talento hace que las empresas adelanten contratos y busquen estrategias para retener a los mejores empleados

La competencia por talento hace que las empresas adelanten contratos y busquen estrategias para retener a los mejores empleados

En el actual escenario laboral, donde la competencia por talento es cada vez más feroz, las empresas se ven obligadas a adelantar contratos y desarrollar estrategias innovadoras para retener a los mejores empleados. La lucha por atraer y conservar al talento humano más valioso se ha convertido en una prioridad para las organizaciones que desean mantener su ventaja competitiva en el mercado. En este sentido, las empresas están recurriendo a ofertas salariales más atractivas, planes de desarrollo profesional y beneficios adicionales para fidelizar a sus empleados y evitar que se vayan a la competencia.

La lucha por talentos: empresas españolas anticipan contrataciones y mejoran condiciones laborales para retener a los mejores empleados

En un mercado laboral donde existen 2,61 millones de parados, las empresas españolas siguen teniendo problemas para encontrar trabajadores. A pesar de que la tasa de desempleo es del 12,29%, la mayor de la Unión Europea, según la Encuesta de Población Activa del primer trimestre, las empresas no pueden encontrar los profesionales que necesitan.

Los desajustes entre la oferta y la demanda laboral son cada vez más grandes, lo que está llevando a las empresas a entrar en una lógica diferente a la de ciclos económicos pasados. Ante el temor de que la mano de obra escasee aún más, las empresas han anticipado contrataciones antes del verano y están reteniendo mano de obra, prefiriendo no recortar empleos pese a que estuviera justificado por su menor nivel de actividad.

Según la última Encuesta sobre la Actividad Empresarial (EBAE) del Banco de España, un 41,1% de las empresas refieren problemas de disponibilidad de mano de obra en el segundo trimestre, lo que supera por primera vez a los costes energéticos como principal quebradero de cabeza para los encuestados.

Para retener el talento, las empresas están ofreciendo mejoras salariales, incentivos y políticas de conciliación. En los sectores en los que la actividad va bien, se contrata más en previsión de que pueda haber problemas para encontrar personal en un futuro. Sin embargo, los datos de la Contabilidad Nacional del primer trimestre reflejan que las horas trabajadas cayeron un 0,3% en relación al trimestre previo.

Un informe publicado por la Fundación BBVA y el Ivie apunta a que las vacantes se habrían disparado un 44% desde antes de que estallase la pandemia de Covid y cuantifican su impacto en el entorno de los 8.150 millones. El informe resalta que es un fenómeno relativamente nuevo en el país y que estaría ligado a las cifras récord de empleo en un mercado de trabajo con una elevada tasa de paro estructural.

Este problema afecta no solo a los empleos más cualificados, sino también a los especializados de menor cualificación, como la construcción, donde faltan operarios de maquinaria especializada, electricistas, fontaneros, soldadores o encofradores, y el transporte por carretera, que acumula un total de 30.000 vacantes sin cubrir en España.

El problema de la vivienda también afecta a las vacantes en el turismo y la hostelería, donde la fuga de profesionales a otros sectores y los elevados precios de la vivienda en las zonas más turísticas del país son las principales causas de la ausencia de perfiles. Los precios de los alquileres disparados en las zonas de costa y turísticas están reduciendo la atracción de talento proveniente del extranjero.

La falta de oferta y el elevado coste de los inmuebles afectan todavía más a una escasa movilidad geográfica, que es otro de los grandes retos del mercado laboral español. El porcentaje de personas dispuestas a cambiar de ubicación por motivos laborales es bastante reducido en relación al de otras grandes economías del entorno.