Navantia aprueba una nueva estructura corporativa para impulsar el crecimiento en el sector de defensa y seguridad

Navantia aprueba una nueva estructura corporativa para impulsar el crecimiento en el sector de defensa y seguridad

La empresa española Navantia, líder en el sector de la defensa y seguridad, ha aprobado una nueva estructura corporativa que busca impulsar su crecimiento y consolidar su posición en el mercado. Esta iniciativa forma parte de la estrategia de la compañía para reforzar su presencia en el mercado global y incrementar su capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes. La nueva estructura corporativa se centra en la agilidad y la flexibilidad, permitiendo una mayor eficiencia y eficacia en la toma de decisiones y en la ejecución de proyectos. Esta medida busca situar a Navantia en una posición más fuerte para abordar los desafíos del futuro y aprovechar las oportunidades de crecimiento en el sector de la defensa y seguridad.

Navantia redefine su estructura corporativa para impulsar crecimiento en defensa y seguridad

Navantia ha aprobado una nueva estructura corporativa que redefine su posición en el mercado de defensa y seguridad, con el objetivo de crecer tanto en España como en el ámbito internacional. Esta reestructuración se alinea con la visión estratégica de la empresa, que se centra en la innovación y la investigación en tecnologías disruptivas.

Nueva dirección de Operaciones y Negocios

La nueva estructura corporativa de Navantia contará con una dirección de Operaciones y Negocios, que agrupará toda la actividad naval y de defensa. Esta dirección estará liderada por Gonzalo Mateo-Guerrero Alcázar, quien coordinará la actividad industrial y desarrollará nuevos modelos de negocio de alto valor añadido en el ámbito de los sistemas y los servicios.

Entre los servicios que se ofrecerán se encuentran las reparaciones y modernizaciones, el apoyo al ciclo de vida, los servicios de 'training' y el mantenimiento predictivo. Además, esta dirección será responsable de reforzar la gestión de los programas para garantizar la ejecución de los compromisos con los clientes, ante el incremento de la cartera de pedidos.

Dirección de Submarinos

Agustín Álvarez Blanco, hasta ahora director de Construcción Naval, se dedicará en exclusiva a la dirección del negocio de submarinos, garantizando la consecución del programa S80 para la Armada.

Dirección de Tecnología y Estrategia

Se crea una nueva dirección de Tecnología y Estrategia, que tendrá al frente a Donato Martínez Pérez de Rojas, hasta ahora director de Sistemas y Servicios y director de Tecnologías y Transformación Digital. Esta dirección reunirá la transformación tecnológica de la compañía con su unidad de prospección estratégica, reflejando la relevancia del desafío tecnológico en el posicionamiento de la empresa.

Esta dirección será la responsable de adoptar las tecnologías emergentes que puedan transformar la forma en que se diseñan, fabrican y distribuyen los productos, y impulsará la colaboración para identificar oportunidades de optimización gracias a tecnologías avanzadas, como la automatización, la inteligencia artificial y el análisis de datos.

Dirección de Sostenibilidad y Mejora Continua

Navantia contará con una dirección de Sostenibilidad y Mejora Continua, que liderará la estrategia de sostenibilidad, en coherencia con los objetivos comerciales y los valores corporativos como empresa pública. Esta dirección asumirá también las actuaciones de mejora continua de la compañía, bajo el liderazgo de Javier Romero Yacobi, que ejercía hasta ahora de director de Estrategia.

Dirección Financiera

Diego de Santiago Lareo ha sido nombrado director financiero.

Seanergies

La Dirección de Energías Verdes, responsable del negocio de eólica marina y de hidrógeno, pasa a llamarse oficialmente Seanergies, en línea con la marca comercial Navantia Seanergies con la que opera desde 2022.

La empresa considera que la nueva estructura impulsará una gestión eficiente que refuerce las sinergias, la competitividad y la sostenibilidad, así como la inversión en talento para garantizar capacidades diferenciales.

Tenemos por delante un incremento muy importante de la carga de trabajo y un plan de contratación muy ambicioso, de acuerdo con las necesidades de esta cartera de pedidos. Todo ello supondrá un gran impacto en la compañía y ahora es el momento de dotarnos de las herramientas necesarias para aprovechar este potencial, ha señalado el presidente de la empresa, Ricardo Domínguez, al respecto del nuevo organigrama.

Navantia ha indicado que esta nueva organización está en línea con el Plan Horizonte 5.0, en el que actualmente trabaja la compañía, que permitirá crear capacidades industriales y tecnológicas, impulsará la innovación tecnológica promoviendo la exportación, aumentará la productividad y consolidará la transformación digital.